叮咚買菜發(fā)布“4G”戰(zhàn)略,梁昌霖:擺脫同質(zhì)化內(nèi)卷,走差異化路線
2025-07-21 21:43   
來(lái)源: 云財(cái)經(jīng)   
影響力評(píng)估指數(shù):23.58  
云財(cái)經(jīng)訊,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境里,價(jià)格戰(zhàn)非常常見(jiàn),針對(duì)用戶和流量的搶奪場(chǎng)景會(huì)越來(lái)越慘烈,但大家往往會(huì)為了跑馬圈地而顧不上商品和供應(yīng)鏈建設(shè)。從用戶的視角看,越來(lái)越多的消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始覺(jué)醒,他們對(duì)飲食品質(zhì)的要求是越來(lái)越高的。7月21日,在叮咚買菜供應(yīng)鏈生態(tài)峰會(huì)上,叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖說(shuō),當(dāng)日,梁昌霖分享了公司最新調(diào)整,并對(duì)外發(fā)布“4G”戰(zhàn)略,提出將“好用戶、好商品、好服務(wù)、好心智”作為公司當(dāng)下發(fā)展的核心方略。新的戰(zhàn)略也意味著,叮咚買菜有了更加清晰的發(fā)展路徑,要區(qū)別于市場(chǎng)上以價(jià)格和補(bǔ)貼來(lái)吸引消費(fèi)者的主流打法,擺脫行業(yè)同質(zhì)化內(nèi)卷,走差異化競(jìng)爭(zhēng)的路線。數(shù)據(jù)顯示,在過(guò)去半年內(nèi),叮咚買菜內(nèi)部已經(jīng)汰換掉了超4000支平庸的商品,目前“好商品”的SKU占比已經(jīng)達(dá)到40%。
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