上海2025年11月10日 /美通社/ -- 11月5日-7日，為期3天的「人機(jī)重塑?共建XIN生態(tài)」易路全球企業(yè)AI云端數(shù)字峰會暨2025企業(yè)AI HR創(chuàng)新應(yīng)用案例頒獎盛典，圓滿收官。作為人力資源領(lǐng)域的首場數(shù)字人云端峰會，本次峰會以"躍遷、共生、無界"為主線，完成從理論奠基、技術(shù)融合到實(shí)踐落地的深度探索。

峰會收官日，大會以"無界"為核心關(guān)鍵詞，聚焦AI在各行業(yè)企業(yè)、各類人力資源業(yè)務(wù)場景中的實(shí)際應(yīng)用與落地，同與會嘉賓共同見證AI HR應(yīng)用的無限可能。

2025企業(yè)AI HR創(chuàng)新應(yīng)用案例頒獎盛典，作為峰會關(guān)鍵議程之一，于線上隆重舉行，并公布一批優(yōu)質(zhì)AI HR創(chuàng)新應(yīng)用典型實(shí)踐縮影：

• 復(fù)星旅游文化集團(tuán)，以智能人崗匹配，驅(qū)動組織效能新飛躍，榮獲本次案例評選一等獎，喜提"AI HR創(chuàng)新應(yīng)用價(jià)值獎"。

憑借數(shù)據(jù)智能實(shí)現(xiàn)從"經(jīng)驗(yàn)賭概率"到"數(shù)據(jù)算最優(yōu)解"的跨越，復(fù)星旅文成功將"全速前行"與"精準(zhǔn)任命"這一對看似矛盾的目標(biāo)，轉(zhuǎn)化為驅(qū)動組織高效協(xié)同、穩(wěn)健航行的雙引擎。

以智能人崗匹配為核心，構(gòu)建"七維人才模型"，推動人才配置從"經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動"邁向"數(shù)據(jù)驅(qū)動"的精準(zhǔn)躍遷，全面激活組織效能，重塑了人力資源配置的智能新范式。

• 中國兵工物資集團(tuán)，憑借深厚的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化積淀，系統(tǒng)推動AI在招聘、培訓(xùn)、績效等關(guān)鍵環(huán)節(jié)全面落地，獲評本次案例評選二等獎，榮獲"AI HR落地與原生價(jià)值獎"。

面對日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、快速迭代的業(yè)務(wù)需求以及新生代員工對成長路徑的更高期待，企業(yè)如何借助AI構(gòu)建一個(gè)敏捷、精準(zhǔn)、且充滿生命力的學(xué)習(xí)型組織，已成為決定其未來競爭力的關(guān)鍵。中國兵工物資集團(tuán)的實(shí)踐，正是在這一宏大背景下，一個(gè)源于中國大型國有軍工企業(yè)的深刻而成功的回答。

• 費(fèi)森尤斯醫(yī)療中國，以敏捷迭代的理念，將AI面試與人才標(biāo)簽體系深度應(yīng)用于護(hù)士招聘全流程，構(gòu)建精準(zhǔn)人才畫像，實(shí)現(xiàn)流程高效閉環(huán)，獲評本次AI HR創(chuàng)新案例評選三等獎，榮獲"AI HR招聘賦能最佳應(yīng)用獎"。

面對AI技術(shù)的迅猛發(fā)展，沒有人可以完全預(yù)判技術(shù)未來發(fā)展的情況。費(fèi)森尤斯醫(yī)療在應(yīng)用AI 技術(shù)時(shí)，采取"小步快跑"的策略，發(fā)現(xiàn)問題馬上進(jìn)行調(diào)整，拒絕盲目追求一步到位而造成組織資源的浪費(fèi)，為當(dāng)下企業(yè)AI快速敏捷落地、高效賦能提供經(jīng)典示范。

同時(shí)獲評獎項(xiàng)的還有德勤中國、江森自控、蒙牛集團(tuán)、Danaher China等一批耳熟能詳?shù)男袠I(yè)標(biāo)桿企業(yè)。

詳見榜單：

本次頒獎盛典作為峰會突顯AI實(shí)踐日主題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)也為2025年全球企業(yè)AI HR創(chuàng)新應(yīng)用案例征集與評選活動成果匯報(bào)與展示提供機(jī)會?！禔I在企業(yè)人力資源中的應(yīng)用3.0—AI HR全球化創(chuàng)新實(shí)踐案例特輯》(以下簡稱"案例集")，作為本次征集與評選活動的重要成果，也于線上重磅發(fā)布！

案例征集與評選活動主辦方之一HR數(shù)智研究院的常務(wù)理事，崔曉燕女士表示：本次案例集中收錄的核心案例，來自不同行業(yè)、不同規(guī)模企業(yè)，涵蓋人力資源管理的各個(gè)關(guān)鍵模塊和應(yīng)用場景，充分展現(xiàn)出HR從業(yè)者們在AI應(yīng)用探索上的廣泛實(shí)踐。

她強(qiáng)調(diào)：人工智能正在推動人力資源管理范式的變革。它打破了HR"后臺職能支撐"的傳統(tǒng)定位邊界，為我們走向前臺，成為真正和業(yè)務(wù)并肩作戰(zhàn)的業(yè)務(wù)伙伴創(chuàng)造了關(guān)鍵條件。

比如：通過AI對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與人才數(shù)據(jù)的聯(lián)動分析，我們可以更精準(zhǔn)地洞察業(yè)務(wù)對人才發(fā)展的需求，更深度地參與企業(yè)戰(zhàn)略制定與落地；同時(shí)，借助智能化協(xié)同工具，我們可與業(yè)務(wù)部門建立實(shí)時(shí)對齊的溝通機(jī)制，將人力資源管理真正融入業(yè)務(wù)流程、服務(wù)業(yè)務(wù)目標(biāo)，讓我們有機(jī)會從"成本中心"轉(zhuǎn)向"價(jià)值創(chuàng)造中心"，有效承載并支撐企業(yè)戰(zhàn)略的落地和經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。

我們相信，本次案例集中所收錄的這些國內(nèi)外AI HR優(yōu)質(zhì)實(shí)踐案例，不僅在其智能化落地進(jìn)程中取得切實(shí)成效，也將為各行業(yè)其他企業(yè)AI HR實(shí)踐與落地提供典型示范作用。目前，《AI在企業(yè)人力資源中的應(yīng)用3.0—AI HR全球化創(chuàng)新實(shí)踐案例特輯》已全網(wǎng)發(fā)布，企業(yè)及HR從業(yè)者可前往易路官方平臺獲取。

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