吳向東這200天,珍酒李渡的新起點(diǎn)
斑馬消費(fèi) 楊偉
200天能做什么?足夠一顆種子,落地生根、抽芽生長(zhǎng)、開花結(jié)果。
200天,在白酒行業(yè),也足夠一款大單品的打造,建成一條賣酒“高速公路”。
從今年5月開始,珍酒李渡掌舵人吳向東,用70多場(chǎng)論壇,聚攏了中國(guó)最會(huì)賣酒的3800多人,讓新品大珍·珍酒回款5.8億元,賣成了白酒行業(yè)的超級(jí)單品。
這是吳向東和珍酒李渡,用大珍和萬(wàn)商聯(lián)盟“再創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵200天,也必將成為中國(guó)酒飲市場(chǎng)新周期的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
白酒周期破局的關(guān)鍵
如果要推選一個(gè)人,來(lái)作為中國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)運(yùn)作30年的見證,吳向東絕對(duì)是最合適的人選。
90年代入行,先喝酒,再賣酒,后來(lái)又釀酒,他不僅創(chuàng)立了中國(guó)最大的酒類銷售體系華致酒行,還是港股白酒第一股珍酒李渡的掌舵人。
2022年以來(lái)的這一輪白酒行業(yè)調(diào)整,比2013年那次,持續(xù)時(shí)間更久。2025年上半年,到了白酒市場(chǎng)預(yù)期最悲觀的時(shí)刻。
數(shù)次穿越行業(yè)周期的吳向東深知,周期終將反轉(zhuǎn),但新時(shí)代不會(huì)以舊的方式重新歸來(lái)。必須要調(diào)整姿勢(shì),尋找新的機(jī)會(huì)。
于是,大珍·珍酒重磅上市,隨后榮登中高價(jià)位白酒新品銷售榜首,成為2025年白酒市場(chǎng)最重要的新品之一。
新的標(biāo)桿產(chǎn)品,必須要配合新的經(jīng)銷模式,才能徹底打破傳統(tǒng)白酒經(jīng)銷體系自上而下的壓貨模式,直接觸達(dá)消費(fèi)者。
5月,吳向東在貴州遵義召開了第一場(chǎng)萬(wàn)商聯(lián)盟創(chuàng)富論壇。經(jīng)過200天時(shí)間,到現(xiàn)在已經(jīng)陸續(xù)開了70多場(chǎng)。通過這個(gè)系列活動(dòng),讓真正理解珍酒李渡、理解大珍產(chǎn)品邏輯、理解未來(lái)白酒市場(chǎng)的一群人,成為大珍的聯(lián)盟商。
用吳向東的話來(lái)說(shuō),這是把全中國(guó)最會(huì)賣酒、最會(huì)團(tuán)購(gòu)賣酒的人聚集到一起,構(gòu)建一條賣酒的“高速公路”。
在“轉(zhuǎn)運(yùn)之城”遵義,吳向東見到了74歲的侯秋華,她是大珍所有聯(lián)盟商中,最年長(zhǎng)的一位。她從1998年開始與吳向東合作,已經(jīng)有27個(gè)年頭。
五次參加萬(wàn)商聯(lián)盟創(chuàng)富論壇,不到200天,她已經(jīng)賣出了500箱大珍。侯秋華給大家?guī)?lái)的經(jīng)驗(yàn)是,緊靠中小企業(yè)以及大型企業(yè)在當(dāng)?shù)氐姆止?,抓住商?wù)用酒這個(gè)關(guān)鍵場(chǎng)景。
來(lái)自杭州西湖龍井村的鄭昊楠,是相當(dāng)少見的酒業(yè)00后。來(lái)自電商之都、商人家庭出身的他,因?yàn)檎渚坪痛笳洌x擇了白酒行業(yè)?;蛟S要不了多少年,他就能成長(zhǎng)為白酒行業(yè)新一代中流砥柱。
還有一位來(lái)自浙江紹興的聯(lián)盟商,因大珍結(jié)緣,深度了解后,買下5000萬(wàn)的珍酒李渡股票。原因很簡(jiǎn)單,他曾經(jīng)在A股買過貴州茅臺(tái),現(xiàn)在不想錯(cuò)過港股的珍酒李渡。
我們?cè)趨窍驏|12月9日的第五場(chǎng)直播中,聽到了這些振奮人心的故事。這場(chǎng)名為“我們的200天”直播,觀看人數(shù)超過978萬(wàn),單場(chǎng)點(diǎn)贊340多萬(wàn),最高在線人數(shù)38萬(wàn),熱度再攀新高。
珍酒為什么能成?
在這場(chǎng)階段性總結(jié)的直播中,吳向東透露了大珍和萬(wàn)商聯(lián)盟的成績(jī)單:200天、71場(chǎng)論壇、9481人參會(huì)、3816家客戶簽約,新品大珍回款5.8億元。
這在講究“慢熱”的白酒行業(yè),堪稱奇跡。要知道,在白酒行業(yè),新品達(dá)到5個(gè)億收入,以前至少需要3年。
于是,大珍,也被行業(yè)稱為“白酒冬天里的一把火”。那么,為什么只有這把火,能夠燒起來(lái)?
首先,產(chǎn)品突出。大珍·珍酒,是傳承與創(chuàng)新的產(chǎn)物。2024年白酒調(diào)整期,珍酒的真實(shí)年份系列表現(xiàn)突出,拉動(dòng)了整體增長(zhǎng),于是就有了這款珍酒·2020真實(shí)年份,又名大珍。
足以對(duì)標(biāo)飛天茅臺(tái)的酒質(zhì),極具符號(hào)感的包裝設(shè)計(jì)風(fēng)格,高端產(chǎn)品與極致價(jià)格反差形成高端質(zhì)價(jià)比的驚喜感,成就了大珍極強(qiáng)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
大珍的萬(wàn)商聯(lián)盟,不僅聚攏了中國(guó)最會(huì)賣酒的一批人,還變革白酒經(jīng)銷模式,不壓貨,以終端銷售為導(dǎo)向,聯(lián)盟商賣完一組再訂下一組。這相當(dāng)于,萬(wàn)商聯(lián)盟不僅有“高速公路”的效率,還負(fù)責(zé)“最后一公里”的到達(dá)。
為了防止惡性競(jìng)爭(zhēng),珍酒對(duì)聯(lián)盟商進(jìn)行網(wǎng)格化管理,支持他們成立區(qū)域聯(lián)盟。目前已經(jīng)成立61個(gè)聯(lián)盟體,目標(biāo)是1000個(gè)。
大珍的聯(lián)盟商不是普通經(jīng)銷商,而是與廠商結(jié)成了真正的利益共同體。短期獲得白酒銷售利潤(rùn),長(zhǎng)期還將獲得珍酒李渡的信托受益權(quán)股票。目前,第一批簽約的聯(lián)盟商,已經(jīng)各拿到了1.6萬(wàn)股,按目前股價(jià),市值11.5萬(wàn)元。
當(dāng)然,珍酒也對(duì)聯(lián)盟商提出了更高要求的“六不原則”:不直接低價(jià)、不線上銷售、不搭贈(zèng)低價(jià)、不分銷銷售、不返現(xiàn)低價(jià)、不抵賬銷售。
“六不原則”的終極目標(biāo)是維護(hù)大珍的價(jià)格體系,讓所有聯(lián)盟商都有錢賺,最終形成良性循環(huán),破除傳統(tǒng)白酒產(chǎn)品和經(jīng)銷體系價(jià)格倒掛的危險(xiǎn)機(jī)制。
珍酒對(duì)市場(chǎng)開展嚴(yán)厲的巡查與監(jiān)督,對(duì)于沒有堅(jiān)守原則的聯(lián)盟商,給予處罰或清退處理。截至目前,萬(wàn)商聯(lián)盟已發(fā)布處罰通報(bào)123份,終止合作150家。
同時(shí),在推進(jìn)大珍這個(gè)核心大單品的過程中,吳向東主導(dǎo)的IP化戰(zhàn)略,起到了關(guān)鍵作用。為了做好企業(yè)家IP,他還向行業(yè)大咖蕭大業(yè)等人“拜師學(xué)藝”。
7月份以來(lái),吳向東帶著他的吳式微笑和湘普口音,用五場(chǎng)直播和118條視頻,獲得了3億+的傳播量。
在正和島聯(lián)合新榜發(fā)布的《企業(yè)家視頻IP100榜單(11月)》中,吳向東IP名列第一,超過俞敏洪、周鴻祎和雷軍。
而且,與其他的企業(yè)家IP相比,吳向東IP的流量效應(yīng),可以直接吸引聯(lián)盟商的加入和核心消費(fèi)者的關(guān)注,帶動(dòng)大珍等產(chǎn)品的銷售,成為轉(zhuǎn)化率最高的企業(yè)家IP之一。
吳向東不僅親自下場(chǎng),抓住視頻號(hào)的流量紅利,也建議聯(lián)盟商效仿,并鼓勵(lì)聯(lián)盟商借助吳向東IP來(lái)推進(jìn)自己的業(yè)務(wù)。
大珍只是第一場(chǎng)戰(zhàn)役
經(jīng)過200天的運(yùn)作,吳向東的賣酒“高速公路”已經(jīng)初現(xiàn)規(guī)模,大珍也初步奠定了在白酒市場(chǎng)的大單品地位。
接下來(lái)半年,吳向東計(jì)劃繼續(xù)通過萬(wàn)商聯(lián)盟創(chuàng)富論壇,吸引5000家優(yōu)質(zhì)聯(lián)盟商。同時(shí),通過珍酒李渡的組織變革,繼續(xù)賦能聯(lián)盟商強(qiáng)化服務(wù)消費(fèi)者的能力,目標(biāo)是將大珍打造為300億元規(guī)模的超級(jí)單品。
吳向東的野心遠(yuǎn)不止于此。在全球領(lǐng)先、世界一流酒飲公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中,珍酒李渡將擁有四大超級(jí)單品,除了大珍和已于今年發(fā)布的牛市啤酒,還包括一款超低度酒精飲料和一款女性健康酒飲。
超級(jí)啤酒牛市今年8月發(fā)布時(shí),不僅上了抖音熱搜,還成為高檔啤酒上市即熱賣第一。接下來(lái),吳向東還將繼續(xù)推進(jìn)啤酒高端化,推出一款比牛市還貴100元的頂級(jí)啤酒,同時(shí)像大珍的萬(wàn)商聯(lián)盟一樣,建立啤酒的超級(jí)渠道。
規(guī)劃中的超低度酒精飲料,會(huì)是一款怎樣的產(chǎn)品?吳向東舉了一個(gè)例子,就算你喝10瓶、20瓶,也測(cè)不出酒駕。
今年勁酒在互聯(lián)網(wǎng)的突然爆火,讓市場(chǎng)看到了女性酒飲的巨大潛力。所以,珍酒李渡的女性健康酒飲,同樣值得期待。
如果說(shuō),前面的三十年,是中國(guó)酒類市場(chǎng)化的第一階段,白酒、啤酒、酒飲百花齊放;那么,接下來(lái)的三十年,將是酒類市場(chǎng)綜合化運(yùn)營(yíng)的時(shí)代。
國(guó)際主流的酒業(yè)集團(tuán),基本都是全品類、多品牌運(yùn)營(yíng),帝亞吉?dú)W、百威英博、三得利、麒麟,莫不如是。珍酒李渡,也是中國(guó)酒類市場(chǎng)綜合運(yùn)營(yíng)的先鋒,此前擁有三大香型和四大品牌,今年又開拓了啤酒業(yè)務(wù)。
在場(chǎng)景消費(fèi)時(shí)代,未來(lái)中國(guó)酒類市場(chǎng)的重心,將轉(zhuǎn)變?yōu)樯疃扔脩暨\(yùn)營(yíng)。酒飲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將淡化品類和香型等差異,更多強(qiáng)調(diào)品牌與核心消費(fèi)者的連接,這正是大珍和萬(wàn)商聯(lián)盟的關(guān)鍵創(chuàng)新點(diǎn)。
為了順應(yīng)這樣的行業(yè)趨勢(shì),吳向東設(shè)計(jì)了大珍與萬(wàn)商聯(lián)盟這第一場(chǎng)戰(zhàn)役。從目前來(lái)看,已經(jīng)初步取得了勝利。
接下來(lái),大珍正式上軌道,牛市啤酒開始發(fā)力,一個(gè)個(gè)儲(chǔ)備項(xiàng)目,都將成為吳向東和珍酒李渡階段性的重點(diǎn)。
在一場(chǎng)又一場(chǎng)戰(zhàn)役中,珍酒李渡鍛煉了團(tuán)隊(duì),從組織變革到產(chǎn)品設(shè)計(jì)再到品牌和營(yíng)銷體系的管理;聚攏了中國(guó)最會(huì)賣酒的一批人,建成了一條賣酒的“高速公路”;同時(shí),也收獲了中國(guó)最具消費(fèi)能力的一批酒飲用戶。這些,才是珍酒李渡能夠持續(xù)穿越周期的關(guān)鍵所在。
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